＜社長のブレーンとして意思決定のアドバイス＞

社長との経営相談

日々刻々と変わっていく中小企業経営者の皆様の悩みに対して、コンサルタントが社長の戦略的パートナーになって、継続的に支援させていただきます。

経営会議全体への参加

基本戦略を実現するべく機能別会議の開催を提案、その場を利用して、人材活性化の切り口から、継続的かつ実践的に経営幹部を指導し、経営力強化に繋げます。

＜実現出来る経営戦略の立案＞

経営戦略立案

内部・外部環境調査、経営者ヒアリングから現状の問題点を抽出し、最重要課題を提起し、その課題解決を図る経営基本戦略（組織戦略、販売戦略、財務戦略）をアクションプランの形で提案します。

ＰＤＣＡサイクル支援

経営戦略を立案した企業が次に考えるのが「計画の実行」です。ところが、多くの企業が折角立案した計画を実行できないのも事実であります。総合顧問契約では、経営コンサルタントによる計画の実行支援を行います。

＜社長と一緒に中小企業特有の課題を解決＞

人的資源：経営幹部育成、従業員教育、企業風土改革若手抜擢、人事制度改革

資金繰り：助成金、補助金、融資、ＣＦ経営

販売促進：販促モデル検討、ＩＴ集客

事業承継：後継者育成、株式譲渡

連携　　：農商工連携、新連携

Ｍ＆Ａ　：自社売却、他社買収、会社分割、デューデリジェンス

情報活用：基幹システム、グループウェア

その他、政府系施策：経営革新、情報提供