業績を向上させるための管理職育成セミナー

事例を通じて学ぶ、部下をその気にさせる目標の作り方

中小企業の経営資源の中で、投資効果が最も大きく、劇的に変化するのは人的資源です。人材を選べない厳しい環境下にある中小企業では、人的資源を有効に活用することこそ緊急課題です。 本セミナーでは、経営者、営業管理者、作業管理者などの、目標設定を実務で行なっている方を対象に、部下の意識を改革し、やる気を引き出すために、経営者、管理者として重要な、目標設定手法の基本をケーススタディを通じて考え、管理職としての能力向上に導きます。

 

▶カリキュラム例 全1日間(2~3時間)

部下をその気にさせる目標の作り方

・目標設定の理想と現実

・部下を動機付けるSMARTな目標設定

・目標数値の割り当て

・事例研究

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